Escrevendo

Capitalização inovadora: uma discussão sobre o impacto da política de protótipo de parceria público-privada

Örnek Resim

Capitalização inovadora: uma discussão sobre o impacto das políticas de modelagem de parcerias público-privadas

Uma das estratégias de financiamento mais inovadoras é o protótipo de parceria público – privada (P3). As parcerias público-privadas estão rapidamente se tornando o foco da maioria dos futuros projetos de infraestrutura. Uma parceria público-privada é um contrato que envolve uma entidade pública (federalista, estadual ou lugar) e uma entidade do setor privado. Por meio de um contrato de derivativo, as habilidades de cada setor (público e privado) são também fornecidas no fornecimento de bens, serviços ou instalações, para o uso efetivo e eficiente do público em universal. Além de compartilhar recursos, cada secção compartilha o potencial de riscos e recompensas na entrega de um muito, serviço ou instalação. Dadas as crises orçamentárias e orçamentárias do governo, estão sendo avaliadas opções efetivas de financiamento para construção e aprimoramento de infraestrutura, usando pequenos fundos de governos ou ONGs. Freqüentemente, as parcerias público-privadas podem se referir a problemas de financiamento, peroração de empregos e investimento em grandes projetos sem sacrificar recursos limitados do governo. Há evidências empíricas significativas e crescentes de que os projetos de parceria público-privada são substancialmente mais baixos do que o dispêndio estimado inicial, tornando-os uma organização muito interessante e diversificada para financiamento.

Pode ser necessária a assistência de consultores financeiros competentes. Freqüentemente, o portfólio executivo de consultores financeiros envolve o desenvolvimento e a implantação de um possante sistema de contabilidade financeira com possante controle interno. Aliás, eles podem ajudar a formular metas, políticas, procedimentos e processos financeiros em toda a empresa para prometer que as partes interessadas sejam consistentemente sólidas e transparentes em sua estrutura de relatórios financeiros.

Aliás, os consultores financeiros podem projetar e executar estratégias de detecção e mitigação de fraudes. Suas atribuições podem abranger aspectos importantes da detecção de fraude, uma vez que detecção, prevenção e prevenção de fraudes, controle interno, técnicas de auditoria e investigação, leis e evidências aplicáveis ​​e esquemas de fraude que incluem negócios entre empresas, finanças corporativas e pessoais, instituições financeiras e instituições de saúde. Seguros, Propriedade Intelectual e Valores Mobiliários.

Por término, os consultores financeiros usam técnicas econômicas gerenciais para mitigar riscos morais e seleção adversa para carteiras de seguros e resseguros e clientes corporativos. ligações estratégicas, competências interdisciplinares aspectos relevantes da gestão (dispêndio) Contabilidade, Gestão, Economia, Gestão, Finanças, métodos de negócios, tecnologia da informação, justiça criminal e agências de emprego da lei sobre, eles compõem os corporativos estratégias de gestão financeira que y reduzir as perdas financeiras, proteger e manter os ativos financeiros.

No entanto, o que faz os consultores financeiros acordarem à noite e a maior secção do tempo profissional não é controle interno – entender os objetivos da organização em termos de eficiência e eficiência operacional, relatórios financeiros confiáveis, leis, regulamentos e políticas aplicáveis. Elementos do envolvente de controle-controle interno, avaliação de riscos, atividades de controle, informações e notícia e monitoramento, mas identificação de fontes relevantes de financiamento para clientes corporativos e empresariais, mormente governos e ONGs.

Existem vários tipos de parcerias públicas e privadas, dependendo da premência, das opções disponíveis e do tamanho do projeto. Com base nos meta-dados e meta-análises existentes, os projetos públicos mais apropriados a serem implementados usando parcerias público-privadas são os de geração de virilidade e os de infraestrutura. Os formatos mais usados ​​são: TradicionalDe negócio com essa estratégia de financiamento, o componente público da parceria atua uma vez que um contratante; Buscar financiamento e ter controle universal sobre o projeto e seus ativos; Operação e manutençãoDe negócio com essa estratégia de financiamento, o componente de parceria privada opera e mantém a instalação do projeto, enquanto o órgão público atua uma vez que o proprietário do projeto; Projetar e erigirDe negócio com essa estratégia de financiamento, um parceiro privado cria e constrói a instalação; Enquanto o parceiro público garante que o projeto seja financiado, enquanto ele tem controle sobre os ativos e ativos gerados pelo projeto; Design-build-actionSob essa estratégia de financiamento, um parceiro privado projetará, construirá e gerenciará um objeto ou projeto. O parceiro público atua uma vez que proprietário da instalação e recebe financiamento para construção e operação; Projeto-Construção-Financiamento-AçãoDe negócio com essa estratégia de financiamento, o setor privado fornece financiamento, design, construção, propriedade e propriedade do projeto, e o parceiro público somente fornece financiamento quando o projeto é usado ou ativo; Projeto-construção-operação-transferência-Sob essa estratégia de financiamento, um parceiro privado projetará, construirá e gerenciará um projeto por um tempo restringido e, posteriormente esse período específico, a instalação será transferida para um parceiro público.

Outros incluem, Ação de transferência de construçãoSob essa estratégia de financiamento, o parceiro privado constrói e transfere o projeto para o parceiro público relevante. Posteriormente, o parceiro público escolherá operar a instalação no setor privado sob um contrato de arrendamento de longo prazo; Transferência de operação de construção própriaSob essa estratégia de financiamento, o parceiro público constrói, possui e gerencia o projeto por um período restringido de tempo, até um determinado momento em que a instalação é transferida, gratuitamente, inclusive através da propriedade de uma dependência privada; ArrendamentoSob essa estratégia de financiamento, o proprietário público aluga a propriedade para uma empresa privada. A empresa privada deve operar e fornecer manutenção da instalação sob condições especificadas, incluindo adições ou reparos; DesistirDe negócio com essa estratégia de financiamento, a dependência estatal fará parceria com uma empresa privada, cederá todos os direitos exclusivos à operação, a manterá por um período específico, sujeito aos termos de um contrato específico. O parceiro público terá poder sobre a propriedade, mas o parceiro privado terá os direitos do proprietário em relação à soma feita durante a operação de seu domínio; DistribuiçãoDe negócio com essa estratégia de financiamento, o parceiro público transferirá toda ou secção da instalação para o setor privado. O governo pode incluir cláusulas específicas no contrato de venda, que exigem investimento e modernização da instalação e extensão de serviço.

Porquê em todas as decisões de negócios, existem custos e benefícios associados a todas as estratégias de capitalização. Consultores financeiros ajudam seus clientes a isolar e tarar cada estratégia de financiamento. E recomendamos uma opção de financiamento que forneça o supremo mercê líquido, de negócio com critérios de avaliação definidos. No cláusula a seguir, discutiremos algumas das chaves para parcerias público-privadas bem-sucedidas, consideradas as melhores práticas do setor.

Örnek Resim

2 Comments

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Back to top button
Close